Quel intérêt pour l’entreprise ?
- Accroître le niveau d’expertise de l’entreprise.
- Sécuriser les parcours professionnels des salariés et faire reconnaître officiellement leurs compétences.
- Favoriser l’évolution et la mobilité des collaborateurs.
- Optimiser l’efficacité des actions de formation et individualiser.
- Développer une démarche Qualité et de certification.
Quel intérêt pour les salariés ?
- Reconnaissance et sentiment de fierté.
- Maîtrise du poste et gain de confiance.
- Possibilité d’évolutions accrues (même si elles ne sont pas systématiques).
Qu’est-ce qu’un projet collectif de VAE ?
Il consiste à mettre en place une démarche de VAE, pour plusieurs salariés, en même temps, afin de leur permettre l’obtention d’une même certification ou de certifications différentes. Il résulte d’un diagnostic préalable effectué sur une population donnée, correspondant éventuellement à une même famille métiers.
Comment réussir un projet VAE en entreprise ?
- Définir le ou les objectifs du projet
- Cibler le public
- Identifier la certification appropriée
- Prévoir les modalités d’accompagnement
- Planifier la mise en œuvre du projet
- Evaluer les dépenses et rechercher les financements
- Valider et promouvoir le projet
- Sélectionner les candidats potentiels à la VAE
- Mettre en œuvre la démarche de VAE pour chaque candidat
- Valoriser la démarche
- Assurer un suivi post-VAE
- Evaluer la démarche et les résultats obtenus
La loi du 5 mars 2014 valorise la VAE
et recentre les obligations de l’employeur sur la gestion des compétences.
- L’entretien professionnel est un moment privilégié pour échanger avec les salariés sur la VAE.
- L’accompagnement à la VAE peut être suivi dans le cadre du compte personnel de formation (CPF), pendant ou en dehors du temps de travail.